強生搬場托運公司銷售人員的招聘途徑
    (一)內部招聘
    內部招聘就是從企業內部人員中選聘具有銷售人員特質的人來充實銷售隊伍。在企業內部，某些具有銷售能力的人員.尤其是一些年輕人，可能在其他崗位工作。當銷售崗位需要補充人員時，在本人意愿的情況下.可以通過一定的測評方式.把具備銷售能力的人充實到銷售隊伍中。
    1.內部招聘的缺點
    (1)上海強生搬場公司內部招聘可能會造成部門與部門之間的矛盾。例如，應聘者在原來的崗位可能很出色.但他更愛銷售工.作，所以才會應聘到銷售部門來。但原部門會認為銷售部門是在挖他們的墻腳。從而會產生一些不必要的矛盾.
    (2)容易出現近親繁殃的弊端。員工在內部招聘時往往推薦與自己關系密切的人.時間久了，員工.中可能會出現一些小團體.這樣非常不利于銷售工作的開展和企業文化的融合。
    (3)招聘的成功率較高，風險較小。由于對企業員工的各種能力非常熟悉.且員工.愿意從事這種工作，所以這種招聘形式比外部招聘的成功率要高。同時.有調查表明.這種方法比其他方法招聘來的員工任職時間更長，員工更忠誠于企業。
    (4強生搬場公司)樹立了企業提供長期工作保障的形象，也有助于人員的穩定。這種招聘方式向員工傳達了一個信息:企業會對每一位員工.負責，會把他們放到最適合的工作崗位。
    2.內部招聘的優點
    (1)應聘者熟悉產品類型。應聘者中相當一部分人來自于生產一線，對產品的生產工藝流程、產品的包裝、產品的規格等方面非常熟悉，所以他們從事銷售工作不需要再進行專門培訓。
    (2)比外部招聘成木低。內部招聘可以使企業節省諸如廣告費、會務費、代理費等直接費用的開支。如果把一些間接成本考慮進去，節省的費用可能就更多。
    (3)上海包裹托運公司更換崗位的員工幾可能會有一個困難的適應期。銷售一「作是一項具有挑戰性的幾作.盡管新聘員工這方面的潛力大，但一開始的工作表現叮能不盡如人意，會受到本部門一些人員的非議。所以。如果應聘者沒有一個良好的心態.就會產生悲觀情緒.從而影響他目前的業績。

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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