上海強(qiáng)生搬場(chǎng)托運(yùn)公司的企業(yè)資源計(jì)劃
[ 時(shí)間：2012-07-03 09:56 點(diǎn)擊： ]
上海強(qiáng)生搬場(chǎng)托運(yùn)公司的企業(yè)資源計(jì)劃
為了探索適應(yīng)買(mǎi)方市場(chǎng)的需要，美國(guó)結(jié)合自己的國(guó)情，走了另一條道路，即將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)引人到生產(chǎn)管理中來(lái)，并逐步拓展至全部的企業(yè)管理范疇，最終形成了企業(yè)資源計(jì)劃管理方。具體又可分為四個(gè)階段:
1.狹義ice.《物料褥求計(jì)劃)
它根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)確定材料及零部件(物料)需求計(jì)劃，上海國(guó)際搬家公司主要來(lái)解決物料未來(lái)的短缺現(xiàn)象和庫(kù)存量過(guò)多的問(wèn)題。但是狹義的MRP沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn)能力及采購(gòu)能力平衡的設(shè)置。
2.廣義113113 }《閉環(huán)管理》
閉環(huán)在這里有兩層意義:第一層是指把生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃、上海公興搬家采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃等幾個(gè)環(huán)節(jié)納人MRP，形成了一個(gè)封閉禍合的系統(tǒng);第二層意思是指在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中封反饋信息，并借此來(lái)實(shí)施負(fù)反饋控制。但此時(shí)的MRP只是涉及生產(chǎn)管理中的物流方面。
3 . MRP-亞(制造資源計(jì)劃，
20世紀(jì)80年代，上海強(qiáng)生搬場(chǎng)公司在閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)上，將生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、技術(shù)、采購(gòu)等各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)一體化的系統(tǒng)，至此企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要環(huán)節(jié)被集成納人了一個(gè)統(tǒng)一系統(tǒng)之中。同時(shí)，在信息支撐上采用了局域網(wǎng)技術(shù)，在管理層次上具有模擬仿真功能，起到輔助決策的作用。紙箱廠介紹優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的特征表現(xiàn)
4 . ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)
其基本思想是以用戶需求為中心，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及供應(yīng)商的資源整合在一起，將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個(gè)緊密連接的強(qiáng)生搬場(chǎng)供應(yīng)鏈，并對(duì)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，如上海搬家紙箱訂單、采購(gòu)、庫(kù)存、計(jì)劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、分銷(xiāo)、服務(wù)與維護(hù)、財(cái)務(wù)管理投資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、獲利分析、人事管理、實(shí)驗(yàn)室管理、項(xiàng)目管理、配方管理等。它更加適應(yīng)了企業(yè)多地點(diǎn)、多工廠、多國(guó)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)，在應(yīng)用范圍上不光適用于各種工業(yè)企業(yè)，而且伸展到了服務(wù)企業(yè)。在管理時(shí)效上，更強(qiáng)調(diào)了實(shí)施控制能力。
來(lái)源：上海強(qiáng)生搬場(chǎng)運(yùn)輸有限公司
