上海強生搬場公司服務(wù)提升制造加工鏈
    制造加工企業(yè)內(nèi)部的物流活動主要有以下幾方面。
   (1)生產(chǎn)過程中的廢棄物丟棄或再生所發(fā)生的物流活動等。
    (2)生產(chǎn)過程中的半成品從上一道工序(或車間)到下一道工序(車間)的物流活動;
    (3)企業(yè)內(nèi)部所需要的原材料、零配件從生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)的供應(yīng)倉庫或者上游企業(yè)直接供應(yīng)到生產(chǎn)線的物流活動，或者是不同車間之間、工位之間的物流活動;
    (4)生產(chǎn)出的成品或最終產(chǎn)品，從生產(chǎn)線到產(chǎn)成品倉庫或者直接到下游企業(yè)的物流活動;
    物流推動生產(chǎn)發(fā)展的典型例子就是美國福特汽車公司開創(chuàng)的流水線生產(chǎn)方式以及在這種生產(chǎn)方式基礎(chǔ)之上所建立的科學(xué)管理，即著名的“福特制”。這種方法，使福特公司的大型汽車生產(chǎn)能力大大提高，生產(chǎn)成本大幅度下降，汽車的裝配時間減少到原來時間的十分之一。
    一條傳送帶的作用，上海強生搬場公司把獨立的操作變成了一個系統(tǒng)，減少甚至根除反復(fù)不斷出現(xiàn)的搬運、裝卸等環(huán)節(jié)，通過順暢連貫的物流，把生產(chǎn)變成了順暢連貫的系統(tǒng)。證實了物流系統(tǒng)對提升制造加工業(yè)的價值所在。
福特制改變的并不是產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能，也不是什么機械加工技術(shù)和方法，改變的不是產(chǎn)品本身，而是生產(chǎn)領(lǐng)域中的物流方式。這種物流方式的變革開創(chuàng)了新的歷史。

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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