配送策略
  強生搬場公司與其他影響供應鏈決策的因素一樣，配送策略對企業(yè)，特別是流通企業(yè)的盈利水平和髓能力都有較大的影響。供應鏈管理中配送策略主要有3種，包括直接運輸策略、經典配送策略和直接轉運策略。
此外，直接運輸幫助零售商節(jié)省了費用，但是制造商和分銷商的支出卻增加了，因為小批量多批次的送貨使運輸成本上升。因此，直接運輸常由強大的零售商要求使用，或者在提前期很關鍵的情況下使用。
    直接運輸是指繞過倉庫和配送中心，把貨物直接從供應商運往終端渠道的一種配送策略。使用直接運輸策略可以使零售商節(jié)省經營配送中心的費用，同時縮短了提前期。但這種策略也有缺陷，因為使用直接運輸策略的供應鏈不存在中央庫存，風險分擔效應減小。
    經典配送則是在中央倉庫中保留有庫存，并根據顧客需要提供商品，也稱為倉儲策略。企業(yè)采取倉儲戰(zhàn)略的主要原因是顧客需求的難以預測性和提前期的不確定性。
    上海強生搬場直接轉運是指商品不斷地從供應商經過倉庫配送到顧客的配送模式。商品在倉庫中的停留時間通常很短—不超過12個小時。這種系統(tǒng)通過縮短存儲時間而限制了庫存成本和縮短了提前期。在典型的直接轉運系統(tǒng)中，商品從制造商到達倉庫，然后轉移到服務于零售商的車輛上，然后盡快地運送給零售商。在這個系統(tǒng)中，倉庫充當庫存的協(xié)調點，而不是庫存的儲存點。
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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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