在經濟全球化、市場一體化的趨勢日益加強的今天，面對變化反復無常、竟爭激烈的’4場環境以及不斷提高的顧客需求，企業必須從戰略層次上來管理物流，通過對供應鏈的管;由內部供應鏈和外部供應鏈組成。內部供應鏈是指企業內部產品生產和流通過程中所涉及的市場部門、采購部門、制造部門、倉儲部門、銷售部門等組成的供需網絡，外部供應鏈包括與企業相關的產品生產和流通過程中涉及的原材料供應商、制造商、儲運商、銷售商以及最終消費者組成的供需網絡。
供應鏈成員遍布全球，生產資料的獲得、產品生產的組織、貨物的流動和信息的獲取都是在全球范圍內進行和實現的，在這種全球化的供應鏈中，強生搬場公司企業的形態和邊界將發生根本的改變，甚至國與國之間的邊界概念也將產生巨大的變化。
與傳統的物流管理相比，供應鏈管理更強調供應鏈整體的集成與協調，要求各成員企業圍繞物流、信息流和資金流進行信息共享與經營協調，從全局和整體的角度考慮產品經營的競爭力。
    在全球市場技術力量、成本、政治與經濟等力量的驅動下，越來越多企業將其供應鏈的范圍擴展到其他國家，形成全球性供應鏈體系。
    全球化供應鏈的設計、運作和管理都會受到不同國家和地區的文化、基礎設施、業績期望與評價、信息資源、人力資源等因素的影響。
本文來自：goldinvestmentstoday.com

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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