(1)強生搬場運營管理體系可以分為4個層次，即決策層、運營管理系統、運營基礎系統、:下部資源系統。每個層次都包含許多相關因素。主要由營銷系統、物流運營網絡、人力資源管理系統、本章所探討的物流運營管理系統是整個物流巴營管理體系的核心部分，財務結算系統以及績效考核評價系統組成。通過各個系統之間的協調工作，來保證物流運營的效益性。
    (2)物流運營網絡結構是指貨物從供應地到需求地流動的結構，可采取兩種基本的物流網絡形式，即一種是直送形式.
20世紀80年代出現的4C營銷組合策略是基于傳統的4P組合策略對營銷理論的進一步創新，4C營銷組合策略的內容主要是指:客戶需求—基于產品與服務;客戶購買產品的成本—基于價格;客戶的便利性—基于渠道;與客戶的溝通—基于促銷。
另一種是經過物流節點的形式。從這兩種基本形式中可以組合出:LD-CED模式;單一中心站純軸輻式網絡模式;單一中心站復合純軸輻式網絡模式;多中心站單一中心站分派網絡模式;多中心站聯合中心站分派網絡模式等。物流運營網絡規劃的主要任務是確定貨物渠道的結構。
    (4)上海強生搬場運營的人力資源規劃，包括了維持物流有效運營的崗位設計與員工配置、員工招聘與挑選、員工培訓與開發、薪酬及激勵系統設計、績效考核與系統設計等.
    (3)物流營銷的4P組合策略規劃主要包括產品(Product)策略、渠道(Place)策略、促銷(Promotion)策略的組合與搭配。企業在確定營銷組合策略時，不僅應求得4個P之間的最佳搭配，而且還要注意每個P內各個細分因素，使所有的因素達到最有效的組合。

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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