供應鏈的形成
  強生搬場公司供應鏈分為內部供應鏈和外部供應鏈。上節提到，人們對供應鏈的認識是從內部供應曇開始的，內部供應鏈是指企業內部產品生產和流通過程中所涉及的市場部門、采購部門、制造部門、倉儲部門、銷售部門等組成的供需網絡,企業資源計劃將企業內部經營的所有業務單元，如訂單、采購、庫存、計劃、生產、質量、運輸、市場、銷售、服務以及相應的財務活動、人事管理均納入統一管理，務求更快、更好地滿足消費者的需求，生產適銷對路的產品并將其推向市場，管理的出發點是從原材料拓展到產成品、市場，直至終端客戶。
    隨著對供應鏈理解的加深，供應鏈的涵蓋范圍從企業內部延伸到企業外部。在這種供應鏈管理中，供應鏈上下游企業間建立環環相扣的供應鏈體系，把這些企業的分散計劃納入整個供應鏈計劃中，使多個企業能在一個整體的管理下協作經營和協調運行，形成以客戶需求為主的“拉動式”管理。
各物流企業通過協作經營和協調運行，實現了優勢互補，最大限度地培育和發揮各自核心競爭力，從而增強供應鏈的整體優勢。
全球化供應鏈體系中，供應鏈成員遍布全球，生產資料的獲得、產品生產的組織、貨物的流動和信息的獲取都是在全球范圍內進行和實現的，供應鏈各節點企業通過高度集成化的信息平臺和快速的信息交換，可以對顧客的需求變化做出快速反應，縮短產品從概念構思到用戶手中的時間，降低物流成本，使顧客更加滿意。外部供應鏈包括與企業相關的產品生產和流通過程中涉及的原材料供應商、制造商、儲運商、銷售商以及最終消費者組成的供需網絡。
本文來自：goldinvestmentstoday.com

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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