物流企業明確廣告目標之后，就需要確定廣告預算。物流企業確定廣告預算的主要方法有4種。
    1.量力而行法
    量力而行法即物流企業確定廣告預算的依據是它們所能拿得出的資金數額，按照本物流企業所能夠承擔的能力來安排廣告預算.這種方法忽視了促銷對銷售量的影響，不利于長期市場計劃的制定。
    2.銷售百分比法
    銷售百分比法即物流企業按照銷售額(銷售實績或預計銷售額)或單位產品售價的一定百分比來計算和決定廣告開支.
    3.競爭對等法
    競爭對等法是指物流企業比照競爭者的廣告開支來決定本物流企業廣告開支的多少，以保持競爭上的優勢。
    4.目標任務法
    目標任務法要求營銷人員明確自己的特定目標，確定達到這一目標必須完成的任務以及估算完成這些任務所齋要的費用，來決定促銷費用。即首先明確地確定廣告目標;然后決定為達到這種目標而必須執行的工作任務，再估算執行這種工作任務所需的各種費用。這些費用的總和就是計劃廣告預算。
    (1)確定廣告對象、廣告概念、廣告區域
    針對物流既定流向的特點，廣告區域的不同以及廣告受眾的不同，物流物流企業可選擇不同的廣告搜蓋方法，如全面筱蓋、漸進理蓋或輪番覆蓋。確定廣告概念，即廣告所強調的服務特點，信息傳遞方法、技巧和具體步驟等.
    (2)確定廣告媒體
    即尋找向目標群體傳達預期展露次數的成本效益最佳的途徑.
    選擇媒體時，一般選擇兩種或多種媒體組合的傳播方式。媒體組合決策主要建立在單位接觸的成本、信息接觸、頻率、目標群體等因素的基礎之上.物流企業媒體計劃人員在選擇媒體種類時，需考慮如下因素。
    ①目標溝通對象的媒體習慣，即目標群體的主要接觸的媒體是電視、報紙還是其他。
    ②服務方案(產品)特性，選擇可以有效解釋、展示特性的媒體。
    ③廣告信息，信息要能夠說明一些人們所期待或有興趣的有關產品的事，說明有別于同類產品中其他品牌的特色.要通過不斷地重復廣告內容才能使物流需求者記住信息.
    ④成本，主要是考慮單位接觸成本，即信息接觸目標市場每位成員的費用。當然總成本隨著目標群體規模的擴大而增加。應該選擇單位接觸成本最低的工具，使投入資金產生最大的廣告效果.
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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