上海強生搬場托運貨物運輸的定價目標
    在市場經濟中，企業的最終目的是使企業能生存、發展和壯大。為達到這一最終目標，企業必須適應瞬息萬變的市場的變化。確定其近期和遠期的不同發展目標，并努力采取各種措施去實現其近期的和遠期的發展目標。而價格是企業為實現其目標所須運用的最重要的手段之一。
對運輸企業而言，企業定價的總體目標是在符合國家有關規定的情況下獲得市場競爭優勢與獲取一定的利潤。不同的運輸企業根據市場環境、市場地位以及競爭狀況等.定價口標可有不同的側重。
企業的發展目標不一樣，則為實現不同目標所制定的產品價格就會不一樣，因而，企業產品定價須按照企業的口標市場戰略及市場定位戰略的要求來進行。也就是說，上海強生搬場在產品定價和企業目標之間，產品定價應服從和服務于企業目標。
1)追求最大利潤
    強生搬場公司企業是以盈利為目的的經濟性組織.利潤是一個企業生存和發展的前提條件，運輸企業也不例外。追求利潤并非意味著將運價定得越高越好。運輸企業的利潤來于全部收人扣除全部成本以后的余額。它往往更多地取決于合理價格及由此而推動的市場需求量。當運輸企業在市場上處于絕對有利地位時，可實行高價策略.以獲得超額利潤。
2)應付與防止競爭
    大多數運輸企業，對于競爭者的價格均甚敏感。在定價之前，經常廣泛收集資料。將木企業運輸服務的和價格與競爭者運輸服務的質量和價格作市慎的比較，然后對以下三種定價辦法作出抉擇:低于競爭者的價格;與競爭者同等價格;高于競爭者的價格。但高價并不必然導致最大利潤，在競爭劇烈的市場上，任何企業想長期維持不合理的高價，勢必會遭遇各方面的對抗行動，諸如需求的減少，替代品的盛行，購夕到延擱，競爭者的加，甚至由于顧客的不滿與抗議招致政府的干預等。所以，高價并非達到最大利潤的良策。
3)維持企業生存
    對于上海強生托運公司運輸企業來說，當行業競爭日趨激烈或其提供的產品在市場上大量過剩時，運輸企業的發展目標就應是保障本企業在激烈的競爭中不至于被淘汰，維持企業的生存發展。此時.運輸企業在對其產品定價時不宜制定過高的價格;否則，易使該企業運輸服務在市場上失去競爭力而危及其生存發展。
4)提高市場占有率 
  市場占有率是指運輸企業的運量在市場總運量中所占的比例。運輸企業市場占有率的高低除了受企業競爭力的強弱、服務質量的高低、市場競爭狀況等的影響外，和運價有著極大的關系。一般而言，運價越低，越能吸引更多的貨主。在我國的運輸市場上，同質化競爭比較嚴重，運輸企業提供的服務普遍差別較小。因此為了提高市場占用率，大多采用低價策略。

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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