我國第四方上海強生搬場企業運作模式
    我國的第四方物流企業無論表現形式如何，其宗旨都是為企業提供一體化供應鏈綜合解決方案.
這樣為了更好地制定供應鏈’一體化戰略，使第四方物流企業與生產企業達到高度的一致性，即雙方嚴守各方商業機密，各方信息高度公開，允許第四方物流企業進入生產企業的高層會議，第四方物流企業定期為生產企業提供自己所掌握的相關資源，包括供應商資源、市場行情、銷售渠道等，在為生產企業進一步降低生產成本的過程中獲得高度信任，形成利益共同體。
    (1)強生搬場公司融合是戰略規劃的先決條件。作為第四方物流企業要想提供具有實際操作意義的供應鏈解決方案，首先第四方物流企業必須融人到生產企業中，只有這樣才能實時把握生產企業的所需所想。為了很好地執行公司的競爭戰略，要求各環節都能夠良好運行，都有自己相應的策略，在這些相應的策略中，各個環節必須緊密協作。物流作為供應鏈管理的一個重要組成部分，他的制定一定要考慮到與公司內其他環節的相互影響和協作，強生托運要達到與公司的競爭戰略和供應鏈策略的完全相符，避免相互之間的沖突。
一般來說，一個公司的價值鏈中，包括了新產品開發、市場營銷、生產運作、分銷、售后服務等增值環節，還包括財務、會計、信息技術、人力資源等必不可少的輔助環節。

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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