物流方案設(shè)計的方法體系-上海強生搬場公司

企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃必須有一套科學(xué)的方法體系，并在實踐的過程中行，才能獲得理想的效果。這個方法體系包括以下幾項。
    ①現(xiàn)狀把握。現(xiàn)狀把握包含的內(nèi)容是物流管理體制、物流運行機制、強生搬場公司系統(tǒng)資源、物流系統(tǒng)成本和物流系統(tǒng)在當(dāng)前供應(yīng)鏈中的作用。上述信息的切實掌握，是規(guī)劃目標(biāo)設(shè)定的基本前提。
    ②目標(biāo)設(shè)定。企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃的結(jié)果根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，明確其發(fā)展方向。發(fā)展方向選定購依據(jù)是目標(biāo)。物流系統(tǒng)的哲學(xué)性特點決定了目標(biāo)設(shè)定的重要性。企業(yè)物流是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的保障體系之一，因此，企業(yè)物硫規(guī)劃的目標(biāo)應(yīng)該定為保證企業(yè)總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)順利實現(xiàn)，而不是簡單的物流系統(tǒng)降成本。
    田swOT分析。SwOT分析法是競爭情報分析常用的方法之一。所謂sWoT(態(tài)勢)分析，就是上海強生搬場將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢因素(sbenghs)、弱點因素(weakEesses)、機會因素(opponuni6es)和威脅因素(帥ats)，通過調(diào)查羅列出來，并依照一定的次序按矩陣形式排列起來，然后運用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論(如對策等)*swoT分析是企業(yè)物流系統(tǒng)的關(guān)鍵，通過對企業(yè)物流系統(tǒng)的優(yōu)勢、劣勢、機會和風(fēng)險的綜合分析，使物流系統(tǒng)的發(fā)展方向總體上制定得更為合理。
    ④項目管理。物流系統(tǒng)由各個功能要素組成，每一個功能要素都是一個系統(tǒng)，每—個系統(tǒng)的規(guī)劃都是項目。因此，必須按照項目管理的方法，建立工作小組、制定實施計劃、識別關(guān)鍵路徑、合理安排資源，以便有序跟蹤，及時協(xié)調(diào)、規(guī)避風(fēng)險。最后實現(xiàn)整體最優(yōu)的系統(tǒng)目標(biāo)。

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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