國內物流生產商主要的物流配送發展策略
[ 時間：2012-02-08 09:07 點擊： ]
國內物流生產商主要的物流配送發展策略
大型生產企業的物流配送發展策略通常有以下幾種選擇:
①強生搬場公司的系統接管。采取這種方式的企業，將其物流配送職責全部轉移給外部物沐供應商，徹底關閉自身的物流系統，物流服務供應商按照合同約定為企業提供第三方物流配送服務。APL為杜邦公司設置了400個運輸點，為上千個零售店及客戶管理原料、成品的運輸及銷售，取得了極為可觀的經濟效益。如世界上最大的化工企業杜邦公司，幾年前它將北美的物流業務交給了APL公司的第三方物流公司。
②系統協作。采取系統協作方式的生產企業仍然保留物流設施的部分產權，同時在物流配送作業中保持參與。這種方式的主要特點是生產企業既能利用物流配送服務商合資注入的資金、形成一個獨立的實體，全面承接母公司的物流配送業務，專技術和網絡系統，又能保留一部分自主性的物流配送功能。
③系統剝離。上海強生搬場采取系統剝離方式的生產企業將原來自有的物流配送系統剝離出來，同時還可以發展成為第三方物流配送供應商。采取這種方式的前提是企業具備相當的物流運作實力。
本文來自：goldinvestmentstoday.com
來源：上海強生搬場運輸有限公司
