物流管理人員素質(zhì)比較
    物流人才是物流企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，人員素質(zhì)的高低也關(guān)系到企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，因此重視培訓(xùn)、培養(yǎng)并留住人才是物流企業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵。在這方面，國(guó)內(nèi)的物流企業(yè)做得也很不夠。一方面，物流人才缺乏，尤其是高素質(zhì)的人才很難找到;另一方面，對(duì)高素質(zhì)的物流人才也不夠重視，物流人才的流失嚴(yán)重。與此同時(shí)，我國(guó)物流企業(yè)的員工多是傳統(tǒng)的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)人員，他們對(duì)現(xiàn)代物流知識(shí)的了解有限，現(xiàn)代物流觀念還沒(méi)有形成，對(duì)企業(yè)員工沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、上海強(qiáng)生搬場(chǎng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展緩慢。
    相比之下，外資物流企業(yè)則相當(dāng)重視人才的培養(yǎng)。TNT物流中國(guó)公司在培訓(xùn)上的投人已達(dá)到上千萬(wàn)元。每名員工平均接受7 -8天的培訓(xùn)。在新員工進(jìn)人公司后，公司每個(gè)月會(huì)進(jìn)行一次新員工的見(jiàn)面會(huì)，每三個(gè)月會(huì)安排一次集中的新員工人職培訓(xùn)，新員工們有機(jī)會(huì)去參觀公司的操作平臺(tái)、物流場(chǎng)所，還能隨快遞車體驗(yàn)快遞員的感覺(jué)。強(qiáng)生搬場(chǎng)供公司的外資物流企業(yè)在人才方面的重視使員工感受到企業(yè)對(duì)其的關(guān)心，讓他們感受到企業(yè)的文化，融人企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，增強(qiáng)凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文基礎(chǔ)。
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來(lái)源：上海強(qiáng)生搬場(chǎng)運(yùn)輸有限公司

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