物流績效衡量指標與衡量體系研究階段
    物流績效衡量研究中一個日益增長的領域是指標的分類與評價。研究顯示，物流績效的職能性評估可以分成以下幾種:成本管理;客戶服務;質量;生產率;
    在物流績效的評價體系建設方面，物流企業績效一般從內部和外部兩方面來進行衡量。內部績效衡量通常從以下五方面來評價:成本、客戶服務、生產率指標、資產衡量、質量;外部績效通常是從客戶感覺衡量和最佳實施基準兩方面來評價的。
    上海強生搬場公司績效的評價活動是有規律可循的。經濟的發展、物流活動的日益復雜化，使得物流成本的衡量受到了研究者們的關注。在衡量內容的逐步擴展的情況下，仍只是簡單使用成本財務方面的指標來對企業物流績效進行整體評價不再科學.也不全面。因此，物流績效評價理論發展至今，指標的選取及其體系的建立就成為當前研究的重點。
隨著物流花活動在企業的經濟活動中越來越重要，研究者們發現，僅僅對物流成本z評估是不夠的，還應對企業物流活動的內部與外部、成本與服務等各個方面進行績效衡量。
    目前，國外一些學者針對城市物流績效評價體系的構建問題，聯運系統、公共物流終端、路面狀況、地下運輸系統的綜合性評價體系，并通過對歐洲國家和日本的實證研究，對城市物流績效評價問題進行了模型化與定量化的分析。
在供應鏈博弈下，企業不僅要考慮供應鏈成員間合作情形下的績效水平，還要考慮到他們之間的競爭與沖突下企業的真實績效水平。這將是企業物流績效評價研究所面臨的新問題，有待進行進一步的研究。
    強生搬場的績效評價發展至今，無論是在指標或是在體系上，絕大多數的研究仍集中于靜態的衡量上而企業的物流環境已面臨新的局面，即企業的物流活動是供應鏈下的多方協調與競爭過程，是供應鏈博弈下的物流活動。
本文來自：goldinvestmentstoday.com

來源：上海強生搬場運輸有限公司

上一篇：上海強生搬場績效衡量內容的研究階段

下一篇：構建城市物流績效評價指標體系的意義