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行業新聞

物流公司單票業務收支預算的編制說明

[ 時間:2011-09-20 08:32 點擊: ]

關于單票業務收支預算的編制說明
    為了向財務系統提供更為準確有效的業務信息,水運貨代公司內部應建立規范的單票預算制度,包括單票預算的編制、審核、調整和對預算準確性的考核等。
對代收代付項目的說明
    上海強生搬場對代收代付項目統一按是否向客戶提供分供方的原始發票進行界定。對任何代收代付項目必須按收到的分供方發票金額確認應付賬款。并同時確認應收賬款,如客戶付款在支付分供方之前,則對收到的客戶款項做預收賬款處理。
業務員應在勞務進行過程中隨時匯總各環節信息,并根據內外部情況的變化及時調整對收人和成本的預估,并更新單票收支預算表信息。對直接成本中不能明確歸集到單票的,應分析成本動因并預定分攤標準,在編制單票預算時一并考慮。
    在編制單票收支明細預算表時,強生搬場公司的業務人員對界定為代收代付的項目,應保證其在應收項目中與應付項目中的對應金額相等。
    一般地,為減少資金占用和壞賬風險,對大額支出項目應要求客戶提供預付款,如進口貨物繳納的關稅等;對非可控的變動支出應要求業務員向客戶實報實銷,并按代收代付性質核算,如出口貨代業務的滯箱費以及進口貨代業務的超期堆存費等.

本文版權:goldinvestmentstoday.com

來源:上海強生搬場運輸有限公司

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