基于優化生產物流目標的系統設計方法
[ 時間:2013-09-30 08:02 點擊: ]
設施布置設計最早使用擺樣法,即使用微縮模型按工藝要求在沙盤上擺樣布置。運用圖表方式進行布置設計是對擺樣法的改進,但隨著設備增加、工藝復雜、技術進步,運用一定的數學原理計算合理的布置位置以及利用計算機軟件輔助布置設計正日趨成為現代大型企業生產系統設計的首選方法。
1.圖表法
(1)圖解法
這種方法分兩類:分別針對工藝導向型和產品導向型兩種生產流程。
這是一種按照生產過程中物料的流向及生產單位之間運輸量來布置車間及各種設施相對位置的常用布置方法。
基本步驟:
第一,根據原材料、在制品在生產過程中的流向,初步布置各個生產車間和設施的相對位置,繪制初步物流圖。
第二,在此基礎上統計各車間之間的物料流量,制定物料運量表。
第三,按運量大小進行初試布置,將車間之間運輸量大的安排在相鄰位置,并考慮他因素進行改進和調整。
(2)作業相關圖
這是一種根據企業各部門之間的活動關系密切程度來布置其相互位置的有效的布置方法。由于車間之問的流量實際上不可能得到,而某些定性因素卻對布置起了決定性作用。這就是考察“業務活動關系密切程度”來布置的出發點。
(3)運量表法
這是一種通過畫矩陣表列出機器或設施之間的相對位置,以對角線元素為基準計算工作之間的相對距離,從而找出整個生產單元物料總運量最小的布置方案。車間內部的設備之間常用此方法。
大體上物料運量圖、作業相關圖、運量表等圖表主要是針對工藝導向型生產流程的布置方法。實踐中,生產單元數不太多時,上述三種方法就能解決布置問題。一旦加工工藝復雜,生產單元數成倍增長時,就得借助計算機軟件進行仿真來輔助布置了。
(4)分支定界網絡圖
這是一種針對產品導向型生產物流流程,在節拍、物料零部件裝配工藝確定的前提下,尋求工作數量最少的布置方法。在考慮裝配流水線平衡時常用此法。即通過布置生產物流中的操作單元于各工作從而達到生產物流裝配線的平衡。
來源:上海強生搬場運輸有限公司
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