物流產(chǎn)品的營銷渠道策略又稱為分銷渠道策略它是研究將產(chǎn)品迅速、領域轉移到消費領域所經(jīng)過的路線、環(huán)節(jié)、方式;分析企業(yè)對營銷機構的設置、篩選、管理，并對其運作情況進行評估.從而達到提高企業(yè)的市場占有率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的目的。對于有形產(chǎn)品而言，營銷渠道策略主要研究的是企業(yè)與代理商、批發(fā)商、零售商以及機構用戶等之間的關系和管理模式。而對于物流企業(yè)來說，物流產(chǎn)品本身是一個無形的服務產(chǎn)品，其分銷渠道也與有形的產(chǎn)品的分銷有所區(qū)別。物流企業(yè)的分銷渠道可以從以下幾個方面進行考慮。
    ①營銷組織機構的設置。營銷組織機構的設置是開展物流營銷的基礎工作。
    ②物流網(wǎng)絡的規(guī)劃。物流網(wǎng)絡的規(guī)劃對企業(yè)物流產(chǎn)品的設計、物流產(chǎn)品的營銷以及物流的運營有著重要的意義。它也是物流營銷和物流運營的保障。
    ③與合作伙伴的合作模式。通過與諸多的物流企業(yè)進行業(yè)務合作，有利于進行資源互補，擴大物流業(yè)務的運作能力，爭取更多更大的客戶與業(yè)務。在與合作伙伴之間進行物流運營合作的同時，實際上也就是進行著物流營銷的合作。物流企業(yè)進行物流營銷，實際上也是為其他合作伙伴帶來業(yè)務。反之，對方進行物流營銷的同時，實際上也是為我方進行著營銷。
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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