1.物流戰略的內涵
    物流戰略指為尋求物流的可持續發展，就物流發展目標以及達到目標的途徑與手段而制定的長遠性、全局性的規劃與謀略。是企業面對激烈競爭的經營環境，為求長期生存和不斷發展而采取的競爭行動與物流業務的方法，為了實現企業目標并支持企業戰略所需的與“物”相關的，包括原材料、半成品、成品、廢棄物及一般供應用品及專業服務的控制系統的規劃、組織、執行和控制的謀劃和方略。
    2.物流戰略設計的領域
    不同領域對物流戰略的需求及研究都有側重，有時對其基本概念的認識也略有不同，企業物流戰略選擇的具體載體是企業物流系統，主要涉及如下領域:
    (1)流通領域中的物流戰略
    這個經濟活動的重要特點是，購銷活動、商業交易、管理與控制等活動與物流戰略活動密不可分，因而除去本體之外，該領域必然要包含與物流戰略相關的經濟活動或這些經濟活動中的一部分。
    (2)生產領域中的物流戰略
    生產領域對物流戰略的理解，也有廣義的和狹義的兩類思路:廣義的是以生產企業為核心的全部活動，即從供應開始，下延到生產加工制造，再延到銷售。狹義的解釋有兩種，一種是專指以生產企業涉及購銷活動的物流戰略;一種是生產加工范疇中物料的物流戰略。
    (3)軍事領域中的物流戰略
    近年來，隨著軍事科學的發展，軍事物流已納人軍事經濟系統之中，尤其在和平時期，“經濟性’，的比重加重，因而軍事領域中的物流戰略研究又出現了新特點，使其外延一不但涉及政治、軍事，而且也必然涉及分配、調度及各種購銷活動。
    (4)生活領域中的物流戰略
    目前，對生活領域的物流戰略的研究較少，現代物流學所總結的一些物流規律、物流系統和物流方法、物流裝備大多從經濟領域而來，隨著科學文化的發展以及人們對生活質量要求的提高，這一領域的物流戰略研究也將會有所發展。
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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