SHA方法分析過程分為4個階段，即外部銜接、總體搬運方案、詳細搬運方案和實施，以及施工安裝和生產運行。每個階段的工作內容如下:
    (1)詳細搬運方案與詳細布置設計
    確定每臺機器、設備、通道、倉庫或服務設計的位置;確定每個工作地點之間的移動系統、設備和容器，以及對設想移動的分析，完成詳細的搬運物料系統設計。
    (2)外部銜接，確定位置
    上海強生搬場應該搞清對象系統(工廠)物料的輸人、輸出方式及頻率等，使內外銜接能夠互相協調，以利于確定設施的具體布置地點。這里設施可以是設備作業單位、活動區域等。。
    (3)實施、施工安裝及生產運行
    這個階段要進行必要的準備工作，訂購設備，完成人員培訓，制訂并實現具體搬運設施的安裝計劃。然后，并對安裝完畢的設施進行驗收，確定它們能正常運轉。
    (4)總體搬運方案與總體區劃設計
    強生搬場公司制訂布置區域的基本物流模式、作業單位、部門或區域的相互關系及外形，制訂區域間物料搬運方案，確定移動系統、設備型號、運輸單元或容器。例如，對區域的各道路人口、鐵路設施要進行必要的修改以與外部條件協調一致，使工廠或倉庫內部的物料搬運同外界的大運輸系統結合成為一個整體.

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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