走向物流企業(yè)配送社會(huì)化、共同化之路
    上海強(qiáng)生搬場(chǎng)公司單體零售經(jīng)營(yíng)在價(jià)格上形不成優(yōu)勢(shì)，其中一個(gè)重要原因就是采購(gòu)成本總是居高不下;連鎖經(jīng)營(yíng)目前也出現(xiàn)了這一問(wèn)題，不少以價(jià)格低廉為突出優(yōu)勢(shì)的連鎖店，其商品價(jià)格也在羞羞答答地攀升，究其原因，也是物流成本降不下去。
國(guó)外經(jīng)濟(jì)表明，零售業(yè)任何方式的規(guī)模擴(kuò)展，都必須以社會(huì)化、專業(yè)化的商品配送服務(wù)為根本，零售企業(yè)發(fā)揮貨源優(yōu)勢(shì)的最終依托也在于此.
    零售業(yè)自采商品，實(shí)際上是一種“出力不討好”的經(jīng)營(yíng)方式，給零售企業(yè)帶來(lái)的絕不止于成本上的增加。其精力上的分散和整體上的“小而全”.
    零售企業(yè)實(shí)施商品配送社會(huì)化、專業(yè)化，其基本形式可概括為以下幾種:
    (1)中、小型零售企業(yè)，特別是中小型連鎖企業(yè)可以聯(lián)合發(fā)展共用的商品配送中心，強(qiáng)生搬場(chǎng)公司實(shí)現(xiàn)配送共同化，并不斷向社會(huì)化方向發(fā)展。
    (2)大型零售企業(yè)在向集團(tuán)化方向發(fā)展過(guò)程中，加強(qiáng)自身商品配送體系建設(shè);較大型的連鎖企業(yè)(集團(tuán))可以繼續(xù)發(fā)展自有的商品配送中心，立足于企業(yè)(集團(tuán))內(nèi)部的配送服務(wù)，逐步向社會(huì)化公興搬場(chǎng)配送發(fā)展，承擔(dān)其他中、小型零售企業(yè)的配送業(yè)務(wù)。

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