我國(guó)物流不同業(yè)態(tài)企業(yè)的物流變革
    在上述經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化中，流通各經(jīng)濟(jì)主體都在調(diào)整自身的物流活動(dòng)，構(gòu)筑新的流通系統(tǒng)。當(dāng)然，不同的主體形式，如廠商、批發(fā)商和零售商所面對(duì)的物流問(wèn)題是不一樣的，因此，不可能存在統(tǒng)一的物流系統(tǒng)模式。為此，分別介紹不同流通主題各自相應(yīng)的物流系統(tǒng)構(gòu)筑。
    3.2.1生產(chǎn)廠商的物流變革趨勢(shì)
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變革，生產(chǎn)商圍繞著構(gòu)筑基于核心能力的供應(yīng)鏈提出了敏捷柔性制造的解決方案，單個(gè)企業(yè)依靠自己的資源進(jìn)行自我調(diào)整的速度趕不上市場(chǎng)變化的速度。為了解決這個(gè)影響企業(yè)生存和發(fā)展的世界性問(wèn)題，提出敏捷制造是一次戰(zhàn)略高度的變革。敏捷制造面對(duì)的是全球化激烈競(jìng)爭(zhēng)的買方市場(chǎng)，采用可以快速重構(gòu)的生產(chǎn)單元構(gòu)成的扁平組織結(jié)構(gòu).
顯然，上海強(qiáng)生搬場(chǎng)公司的延遲生產(chǎn)的形成使得原來(lái)產(chǎn)成品的結(jié)束點(diǎn)從工廠內(nèi)部拉到了理論上的分銷點(diǎn)或物流配送中心，這樣分銷點(diǎn)或配送中心不僅要具備產(chǎn)品分銷和配送的職能，更要具備流通加工和市場(chǎng)信息及時(shí)應(yīng)對(duì)的職能。
在戰(zhàn)略層面還主要反映在延遲生產(chǎn)的興起。延遲生產(chǎn)是柔性化戰(zhàn)略條件下，企業(yè)生產(chǎn)方式的一種革命，它反映為企業(yè)把產(chǎn)品生產(chǎn)中最基礎(chǔ)的部分(往往占80%)先行生產(chǎn)，其余的部分在接到訂單后，強(qiáng)生搬場(chǎng)再進(jìn)行差異化生產(chǎn)，這樣既加快了速度，又體現(xiàn)了差異化和柔性化。

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