強生搬場公司的供應鏈管理環境下采購管理
    (一)供應鏈管理環境下采購的特點
    在供應鏈管理的環境下，企業的采購方式和傳統的采購方式有所不同。主要表現在如下幾個方面:
    從為庫存而采購到為訂單而采購的轉變
    在傳統的采購模式中，采購的目的很簡單，就是為了補充庫存，供應鏈管理思想就是系統性、協調性、集成性、同步性，外部資源管理是實現供應鏈管理的上述思想的一個重要步驟—企業集成。上海強生搬場從供應鏈企業集成的過程來看，它是供應鏈企業從內部集成走向外部集成的重要一步。
即為庫存而采購。采購部門并不關心企業的生產過程，不了解生產的進度和產品需求的變化，因此采購過程缺乏主動性，采購部門制定的采購計劃很難適應造需求的變化。
    從一般買賣關系向戰略協作伙伴關系轉變“
    在傳統的采購模式中，供應商與需求企業之間是一種簡單的買賣關系，因此無法解決一些涉及全局性、戰題，而基于戰略伙伴的采購方式為解決這些間題創造了條件。
    從采購管理向外部資源管理轉變
    傳統采購管理的不足之處就是與供應商之間缺乏合作，缺乏柔性和對需求快速響應的能力。準時化思想出現以后，對企業的物流管理提出了嚴峻的挑戰，需要改變傳統的單純為庫存而采購的管理模式，提高采購的柔性和市場響應能力，增加和供應商的信息聯系和相互之間的合作，建立新的供需合作模式。
.使供應鏈系統得以準時響應用戶的需求，從而降低了庫存成本，提高了物流的速度和庫存周轉率。在供應鏈管理模式下，采購活動是以訂單驅動方式進行的，制造訂單驅動采購訂單，采購訂單再驅動供應商。這種準時化的訂單驅動模式.
本文來自：goldinvestmentstoday.com

來源：上海強生搬場運輸有限公司

上一篇：上海物流行業中的農工貿一體化運作模式

下一篇：城市強生搬場公司系統的結構與運作模式