確定物流服務的目標市揚
    在進行了上面兩步分析之后，企業就可能發現一個或幾個理想的細分市場，下面提供的一些方法可以幫助企業進一步確定物流服務的目標市場。
    (一)填補市場空位
    強生搬場公司企業所發現的細分市場可能不存在競爭對手，企業將服務定位于市場的空白處，這樣可以避免激烈的竟爭，為企業提供從容發展的機會.
    (二)集中選擇市場
    企業將力量全部集中于一個或者極少數最為有利的細分市場，提供能夠滿足這些細分市場需求的服務，以期在竟爭中獲得優勢。大多數的中小型物流服務企業選擇這種方式。
    (三)全面市場搜蓋
    上海強生搬場企業為眾多的細分市場同時提供服務，通過這種方式分散企業的經營風險。只有少數實力雄厚的企業有可能采用這種方法.
    (四)清晰表述企業在市場上適宜的定位
    把上面三種分析整合起來的結果就是一種定位的表述，因此，企業在進行物流服務營銷策劃時，應當充分重視目標市場的選擇。
它清晰地表明了企業在市場上的定位以及提供的每一種服務。在這種認識的基礎上，營銷人員就可以制定出具體的營銷行動計劃了。
    物流服務需求是多樣的，物流服務環境也在不斷地變化。

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來源：上海強生搬場運輸有限公司

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