神華物資上半年物流貿易業務銷售收入突破160億
[ 時間:2014-07-10 08:39 點擊: ]
今年上半年,神華物資集團以“穩步增長”為主線,以“服務大局”為核心,以“加快發展”為重點,物流貿易業務實現銷售收入161億元,創歷史新高。
統一思想。該公司以提高全體員工對開展物流貿易創收重要性的認識為抓手,各級領導干部帶頭走訪客戶,參與談判,深化合作,形成全員重視創收、結合主營業務抓創收的良好氛圍,業務范圍擴展到煤炭、油品、鋼材、有色金屬、火工品等領域,效果日益顯現。
規避風險。該公司成立物流貿易業務專項評審小組,堅持對每項業務的合作單位進行資信評估和風險評估,有效控制了經營風險。同時,嚴格控制資金成本,實施EVA值考核,制定貨款回收措施,加快資金周轉次數,降低資金占用成本,有效提升了資金使用效益和貿易盈利能力,實現了資金“零風險”、合同“零糾紛”。
盤活渠道。該公司充分運用神華的優勢和品牌,進一步挖掘供應鏈上下游潛力,開發剩余資源,積極拓展與優秀企業間的業務合作,通過整合物資采購供應商對原材料的需求,推進供需雙方互為市場,打造了合作穩定、覆蓋面寬的業務體系。
下半年,物資集團將繼續以“向物流貿易要效益”為導向,充分發揮供應商優勢以及上海、深圳、香港、美國等區域經營機構的貿易優勢,加快增量增收步伐,降低采購成本,增強物流貿易價值創造能力,為神華大效益做貢獻。
統一思想。該公司以提高全體員工對開展物流貿易創收重要性的認識為抓手,各級領導干部帶頭走訪客戶,參與談判,深化合作,形成全員重視創收、結合主營業務抓創收的良好氛圍,業務范圍擴展到煤炭、油品、鋼材、有色金屬、火工品等領域,效果日益顯現。
規避風險。該公司成立物流貿易業務專項評審小組,堅持對每項業務的合作單位進行資信評估和風險評估,有效控制了經營風險。同時,嚴格控制資金成本,實施EVA值考核,制定貨款回收措施,加快資金周轉次數,降低資金占用成本,有效提升了資金使用效益和貿易盈利能力,實現了資金“零風險”、合同“零糾紛”。
盤活渠道。該公司充分運用神華的優勢和品牌,進一步挖掘供應鏈上下游潛力,開發剩余資源,積極拓展與優秀企業間的業務合作,通過整合物資采購供應商對原材料的需求,推進供需雙方互為市場,打造了合作穩定、覆蓋面寬的業務體系。
下半年,物資集團將繼續以“向物流貿易要效益”為導向,充分發揮供應商優勢以及上海、深圳、香港、美國等區域經營機構的貿易優勢,加快增量增收步伐,降低采購成本,增強物流貿易價值創造能力,為神華大效益做貢獻。
來源:上海強生搬場運輸有限公司
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