(1)企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃原則
    企業(yè)物流戰(zhàn)略的研究制定、物流管理活動的組織開展、物流職能與其他職能的相互協(xié)調(diào)，必須有戰(zhàn)略思想進行指導。我國企業(yè)物流發(fā)展規(guī)劃首先必須堅持以下幾個重要原則:依托總體，協(xié)調(diào)發(fā)展;長期規(guī)劃，分段實施;面向未來，適度超前;管理創(chuàng)新，服務制勝;一元規(guī)劃，多元推進。
    (2)企業(yè)物流戰(zhàn)略指導思想
    企業(yè)物流戰(zhàn)略的指導思想可歸納為一七個方面。
    ①物流系統(tǒng)論。物流是由各功能要素相互聯(lián)系、相互制約共同組成的一個有機整體。物流系統(tǒng)的整體功能并非各功能要素的簡一單疊加，而是通過系統(tǒng)要素間的契合，產(chǎn)生出新的功能即系統(tǒng)整體最優(yōu)化，以達到物流系統(tǒng)總成本最低。
    ②物流戰(zhàn)略論。從單純的職能或技術角度認識物流影響了物流作用的發(fā)揮，從戰(zhàn)略意義上看待物流可為企業(yè)帶來實質(zhì)性的利益。
    ③供應鏈(需求鏈)的觀點。供應鏈管理能夠較好地滿足企業(yè)加強內(nèi)部管理，優(yōu)化外部聯(lián)系。
    ④物流優(yōu)勢論。物流已經(jīng)成為企業(yè)的核心能力或差別化竟爭優(yōu)勢的重要來源。有刻It}物流管理對降低成本、取得并保持顧客以及顧客滿意方面的作用日漸突出。一
    ⑤物流價值論。物流在企業(yè)的價值鏈中占據(jù)重要地位;物流創(chuàng)造顧客的買方價值和企業(yè)的戰(zhàn)略價值;物流服務具有增值性。
    ⑥物流營銷協(xié)同論。包括兩層含義:企業(yè)的營銷戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略必須密切配合;企業(yè)物流活動過程本身是服務的過程，物流服務需要相應的營銷手段。
    ⑦綠色物流論。在全球經(jīng)濟日益強調(diào)可持續(xù)發(fā)展的前提下，物流活動對環(huán)境影響問題越發(fā)受到重視，企業(yè)的物流行為應考慮這種要求，實現(xiàn)正向物流(動脈物流)和反向物流(靜脈物流)的綠色物流化。
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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