家電物流模式一般可分為自營與外包兩種模式，其中自營模式就是企業本身擁有物流資源并進行具體的物流運作管理，其主要表現形式有以下幾種。
    (1)企業設置物流部門的形式，又可分為分散管理與整合管理兩種方式。其中，把倉儲、運輸、車隊、配送等分別由不同部門管理的就是分散管理方式;而整合管理方式就是把企業中幾乎所有的物流資源進行整合，成立統一的物流管理部門。在目前企業中常有設置物流部、物流與配送中心、區域配售中心等形式。
    (2)獨資經營物流分(子)公司的形式，是初期以原集團公司業務為主要業務，實行獨立核算，后期隨著物流公司的發展，擴展業務，經營其他企業物流業務的形式。常見有集團公司下屬的汽運公司、鐵運公司、倉儲公司、物流中心、配送中心等，比較知名的有海爾物流、北京小紅帽物流等。當然這類公司除產權上的隸屬關系外，其物流業務運作與外包物流幾乎沒有差異。
    (3)供應鏈核心企業主導的運作形式，一些在產業鏈中居于主導地位的企業，通過其自身擁有的資源主導鏈上企業的物流運作，具體可包括物流服務質量要求、物流提供商選擇標準等。
    (4)物流動態聯盟形式，常見的有虛擬經營等形式，在供應鏈物流聯盟運作上，廣泛采用網上采購、網上支付、JIT生產、零庫存、VMI等業務組織形式。
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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