結合IT產品的自身特點和其他因素考慮，IT產品的物流方案應體現集成化、信息化、高效化、及時化的思想，結合上下游企業形成供應鏈物流運作過程。
    (1)建立一體化的供應鏈物流運作體系。把采購、生產、分銷以及物流整合成一個統一的系統，無論是戰略層、職能層還是作業層，在整個IT企業都要有一個統一的策略，進行統一協調。從IT產品的供應鏈來看，涉及眾多的供應商和客戶渠道，其企業生產的IT產品種類繁多，必須建立一體化的供應鏈物流運作體系才能有效實施供應鏈管理。IT企業供應鏈物流運作流程.
    (2)有效的物流管理信息系統。為了適應IT產品的物流管理需要，IT產品的物流管理信息系統應該具有采購管理、倉儲管理、生產管理、配送管理、客戶管理和財務管理6大功能模塊。
    (3)高效的IT產品配送系統。IT產品實效性強，市場價格變動快，IT企業需要建立高效的產品配送體系與之相配套，考慮到IT產品的分銷網絡涉及范圍廣，企業應具有完善的銷售網絡，這其中配送中心的設計和運輸管理工作顯得尤為重要。此外，企業可以集中精力于產品組裝生產上，而把產品的配送工作交由第三方物流企業來完成。
  (4)完善的逆向物流服務體系。IT產品逆向物流在降低成本、快速滿足市場需求黔面，已經和正向物流一樣重要，已成為決定企業核心競爭力強弱與否的一個重要因素，有人甚至把逆向物流的反應速度定義為決定IT企業成功與否的“生死時速”。
 

來源：上海強生搬場運輸有限公司

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